לנו כמנהלים ועובדים בארגון המון אחריות בהבנה מי הם הממשקים איתם אנחנו עובדים ביום יום, בעבודה השוטפת שלנו.
והאמת היא שמדובר על מעבר להיכרות עם ממשקי העבודה שלנו, אלא הבנה עמוקה מי הם האנשים שמניעים ומשפיעים עלינו. וכמובן, מי האנשים שיש ביכולתנו להשפיע עליהם ולהניע אותם. לרוב לא מספיק להיות עובד מעולה, צריך לדעת לנהל את עולם המקצועי שלנו והממשקים הרבים שהוא מכיל.
הבנה של מקורות ההנעה וההשפעה שלנו, זה בדיוק כמו להבין מה הופך תירס לפופקורן טעים במיוחד.
מה בסדנה:
– נכיר את סוגי הממשקים שלנו- החל מהקולגות שלהם, למנהלים שלנו ולמי שאנחנו מנהלים.
– נבין איך אנחנו יכולים להניע ולהשפיע ממשקים, ואיך הם משפיעים עלינו.
– נבין מהי הדרך האפקטיבית להניע ולנהל את הממשקים שלנו.
– נבחן איזה שגרות ניהול הדרכה אנחנו צריכים להכניס ללו”ז, על מנת שהממשקים שלנו יישארו קרובים ומעורבים, ובעיקר שבעי רצון.
ממשקי עבודה יכולים להיות עבודה מתישה, אלא אם כן אנחנו מבינים בקירוב חברתי או במילים אחרות, פשוט באנשים.